En el mapa que se presenta se muestran nuestros objetivos estratégicos. Aparecen organizados según relaciones causa efecto (identificadas con flechas) y analizados desde diferentes perspectivas, tanto internas como externas.
Nuestras acciones deberán tender hacia la consecución de estos objetivos. Para comprobar la bondad de dichas acciones existe un sistema de indicadores agrupado en un cuadro de mando integral que recoge valores desde mediados del año 2007. La estrategía tiene que ser estable, lo que no significa que no deba adaptarse a cambios normativos o de cualquier otro tipo que le afecten. La versión que se muestra es de octubre de 2009.
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